企业励志名言

企业励志名言

在日常学习、工作和生活中，大家总少不了接触优秀的名言吧，名言易于留传，是浓缩的精华。你知道都有哪些类型的名言吗？下面是小编为大家整理的企业励志名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

2、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

3、造人先于造物。——松下幸之助

4、信任固然好，监控更重要。——列宁

5、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

6、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

7、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

8、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

9、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

10、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

11、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

12、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

13、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

14、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

15、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

17、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

18、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

19、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

20、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

23、企业最大的资产是人。——松下幸之助

24、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

25、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

26、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

28、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

30、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

31、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

33、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

35、、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

36、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

37、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

38、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

39、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

40、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

41、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

42、企业即人。——松下幸之助

43、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

44、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

45、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

48、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

49、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

51、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

52、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

53、创新就是创造一种资源。彼得·杜 ……此处隐藏28538个字……是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而就应是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特

一百零二：摸索中的疑难和没有主意，是两码事。（真正的谜底）在企业家的实践当中。——张瑞敏

一百零三：自检互检，确保品质零缺点。

一百零四：幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞出去

一百零五：坚持下去,成功就在下一个街角处等着你

一百零六：只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!

一百零七：这天工作不发奋，明天发奋找工作。

一百零八：忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非

一百零九：他之因此为自我所领导的微软而感到自豪,是正因在这个团体中聚集了一大批与他一样钟爱微软事业的人

一百一十：好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生养成"立即行动"的习惯,你的人生将变得更有好处

一百一十一：经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助

一百一十二：墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

一百一十三：引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是透过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇

一百一十四：经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助

一百一十五：得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

一百一十六：微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的

一百一十七：基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

一百一十八：只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名

一百一十九：多思考才能创新，勤检讨才有进步。

一百二十：创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！——海尔集团

一百二十一：什么样的人能获得最大的成功？是那些只知道捞取每一分钱而不思回报的人吗？还是那些总在发奋创造更多的价值，所做的工作永远比就应做的多一些的人？当天平最终平衡时，哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理，多一点价值，多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出，依靠他们额外的发奋获得相对更好的结果。

一百二十二：失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用

一百二十三：你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就能够得到想要的一切。因此今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你能够得到它，看着自我正拥有它，感受着自我正使用它。

一百二十四：塑造人的品质，建立管理根基。

一百二十五：创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管咱们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出此刻信息的创造上，也不是出此刻信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

一百二十六：我应为王

一百二十七：企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了

一百二十八：企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

一百二十九：强烈的欲望也是十分重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你务必在心中有非分之想,你务必尽力抓住那个机会

一百三十：有非凡志向,才有非凡成就

一百三十一：企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田

一百三十二：知识从领悟中获得，素质从改善中进步。

一百三十三：最成功的领导必须是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威

一百三十四：在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非

一百三十五：一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。

一百三十六：若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯发奋下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

一百三十七：人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金

一百三十八：生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与领悟相关，因此生存的第一要义就是领悟和明白。懒于领悟的人，实际是在选取落后，实际是在选取离开。选自《共好资讯军规三十条生存法则》

一百三十九：一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。

一百四十：“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。

一百四十一：大概是由于妇女缺乏冒险的精神，因此她们不像男生那样钟爱证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对性的勾当发生兴趣。——马克吐温

一百四十二：成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的

一百四十三：职业化标准化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反复劳动重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非

一百四十四：表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。——雅科尔

一百四十五：破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态

一百四十六：知识从领悟中获得，素质从改善中进步。

一百四十七：严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。

一百四十八：如果你想获得更多的钱，不是自我独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中，你必须也会为自我赚到更多。当咱们付出时咱们必将得到——但前提是，咱们先要付出。

一百四十九：播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养，正因在浇灌万物的同时也浇灌了自我。

一百五十：办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

一百五十一：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有潜质不断领悟的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》

一百五十二：多点沟通，少点抱怨;多点明白，少点争执。

一百五十三：基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克

一百五十四：这天工作不发奋，明天发奋找工作。